open
 
Slide1 background

SellVision to
zespół praktyków sprzedaży
pracujących na
TWÓJ SUKCES
.

Slide1 background

NASZE SZKOLENIA
SPRZEDAŻOWE

DAJĄ WIATR W ŻAGLE.

Gry Sprzedażowe...

...efektywność i dobra zabawa.

Spróbuj nowego doświadczenia szkoleniowego.

Parasole
Fabryka
Trasówka

Kim Jesteśmy?


...czyli krótko i zwięźle o naszym zespole

  • Dariusz DYONIZIAK

    Trener, coach ICC od 2001 r. Jako licencjonowany Coach ICC realizuję zarówno projekty coachingowe dla kardry managerskiej jak i Przedstawicieli Handlowych.
    Czytaj więcej...

  • Grzegorz PIGOŃ

    Trener, coach ACC ICF, interim menedżer. Pierwsze doświadczenia biznesowe zdobywał w farmacji, jako przedstawiciel i menedżer zespołów sprzedażowych . Autor programów szkoleniowych i gier strategicznych. Czytaj więcej...  

  • Artur RABA

    Trener, coach IICD, menedżer sprzedaży z długoletnim doświadczeniem. Pasjonat motywacji i autoprezentacji. Konsultant INSIGHTS®. Doradca i konsultant z obszaru wystąpień publicznych.
    Czytaj więcej...

  • Marcin Łukaszewicz

    Co robię zawodowo ? W zasadzie jedną rzecz! Pomagam firmom w realizowaniu celów, jakie nakładane są na pracowników i managerów poprzez szkolenia - konsultacje - doradztwo
    Czytaj więcej...

  • Łukasz PIGOŃ

    Trener, konsultant, praktyk sprzedaży. Specjalizuje się w efektyw­ności zespołów sprzedażowych, zarówno z poziomu zarządzania zespołem jak i z poziomu zarządzania procesami.
    Czytaj wiecej...

  • Marcin KUBASIK

    Motoryzacja to jego druga miłość. Posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń sprzedażowych dla branży automotive, również w zakresie wprowadzenia nowych produktów na rynek. Czytaj więcej...

  • Arkadiusz NUSZCZYŃSKI

    Praktyk sprzedaży od urodzenia, coach z zamiłowania, trener z pasją, konsultant z powołania. „Towarzyszę Tobie w wyznaczaniu Twojej drogi do osiągnięcia celu i jestem z Toba gdy jesteś w miejscu, które Ty wytyczyłeś.”
    Czytaj więcej..

  • Bartłomiej SAPAŁA

    Wieloletni menedżer, trener biznesu i konsultant, prowadzi   szkolenia menedżerskie i handlowe. Wspiera polskich przedsię­  biorców w rozwoju działalności biznesowej.
    Czytaj więcej..

Szkolenia to nasza pasja ponieważ,
spotykamy świetnych ludzi możemy dawać innym energię pomagamy innym wygrywać jesteśmy doceniani to ludzie są najważniejsi widzimy sukcesy naszych klientów klienci mogą sprzedawać więcej

O Nas LIVE!


Łukasz Pigoń

Grzegorz Pigoń



Proces rozwoju kompetencji
Szkolenia sprzedażowe pozwalają zwiększać poziom kompetencji i jednocześnie wpływają na poprawę wyników sprzedaży. Najbardziej efektywnym rozwiązaniem dla Działów Sprzedaży jest rozwijać kompetencje sprzedażowe procesowo, a nie ad hoc. Kluczowe elementy dobrej inwestycji w kompetencje handlowców to:

1. Rozwijanie kompetencji istotnych dla celów sprzedażowych firmy,     
2. Zaangażowanie kadry menedżerskiej,
3. Dobranie zróżnicowanych metod szkoleniowych,      
4. Bieżąca ewaluacja efektów w oparciu o wcześniej wyznaczone cele.


Najlepsze praktyki związane z przygotowaniem procesu rozwojowego.

Jest to swego rodzaju lista zadań, która nie musi być wykonana zawsze w 100%
  • Wstępne spotkanie określające cele i założenia projektu
  • Audyt kompetencji
  • Badanie potrzeb szkoleniowych na trzech poziomach zarządzania - uczestnicy, menedżerowie liniowi, poziom krajowy
  • Weryfikacja celów behawioralnych i biznesowych
  • Zaplanowanie metod szkoleniowych
  • Kick off meeting z zespołem menedżerów liniowych

Elelmenty wpływające na efekt procesu rozwojowego

Czasami zmiany, które nie są związane z wielkimi kosztami poprawiają znacząco efekt.
  • Zaangażowanie bezpośrednich przełożonych - mendżerów sprzedaży
  • Wcześniejsze zapoznanie z treściami - preworks, video
  • Zróżnicowane formy nauczania, uczenie przez doświadczenie
  • Dbałość o zachowanie czynników higienicznych podczas szkolenia
  • Przygotowany trener praktyk sprzedaży
  • Wsparcie indywidualne

Utrwalanie efektów

Jest to kluczowy element wpływający na długoterminowy efekt behawioralny i biznesowy procesu.
  • Zaangażowanie bezpośrednich przełożonych
  • Samodzielna nauka - elearning, zadania do wykonania
  • Coaching
  • Warsztaty jednodniowe wzmacniające kompetencje
  • Stały dostęp do biblioteki dokumentów i video
  • Platforma wymiany doświadczeń między uczestnikami

Dlaczego warto wybrać naszą firmę?

Umieściliśmy tu to, co zdaniem naszych klientów i naszym tworzy największą wartość.

Doświadczenie

Nasz zespół ma w sumie ponad 100 lat doświadczenia biznesowego i szkoleniowego. Przeszkoliliśmy razem ponad 50 tys. osób

Praktyczne rozwiązania

Dostarczamy praktycznych rozwiązań dostosowanych do konkretnej sytuacji biznesowej. Każdy z naszych trenerów jest praktykiem sprzedaży i zarządzania.

Empatia i otwartość

Mamy dystans do siebie. Koncentrujemy naszą uwagę i działania na stworzeniu autentycznej, użytecznej wartości dla każdego z uczestników.

Efektywność

Bierzemy odpowiedzialność za rozwój konkretnych kompetencji, które są ważne dla firmy. Na życzenie wdrażamy system mierników efektywności naszych szkoleń.

Szkolenia sprzedażowe, szkolenia dla handlowców, szkolenia negocjacyjne, szkolenia dla menedżerów - efektywność.

Co raz częściej firmy zaczynają patrzeć na szkolenia jako na inwestycje w kapitał ludzki. Każda inwestycja powinna być oceniana pod kątem użyteczności dla wyniku finansowego i celów strategicznych firmy. Oczywiście nie jest to łatwe zadanie.

  •   ul Sędziwoja 61 lok. 2,
         61-063 Poznań
  •   +48 695 350 534
  •   +48 61 870 81 77
  • info@sellvision.pl

Drodzy Państwo

Jeżeli zaciekawiła Państwa nasza oferta obejmująca szkolenia z tecnik sprzedaży, szkolenia z negocjacji, szkolenia dla KAM oraz dla menedżerów sprzedaży, jesteśmy do Państwa dyspozycji. Informa­cje kontaktowe są aktuali­zowane na bieżąco, możecie Państwo wybrać dogodną dla siebie formę kontaktu z naszą firmą. Dziękujemy za zainteresowanie.