NASZE SZKOLENIA
SPRZEDAŻOWE
DAJĄ WIATR W ŻAGLE.
Gry Sprzedażowe...
...efektywność i dobra zabawa.
Spróbuj nowego doświadczenia szkoleniowego.
Parasole
Fabryka
Trasówka
Kim Jesteśmy?
...czyli krótko i zwięźle o naszym zespole
-
Łukasz PIGOŃ
Doktor nauk ekonomicznych, trener, konsultant, praktyk sprzedaży. Specjalizuje się w efektywności zespołów sprzedażowych, zarówno z poziomu zarządzania zespołem jak i z poziomu zarządzania procesami.
Czytaj wiecej... -
Piotr MĘCLEWSKI
Praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży Automotive. Piastował kierownicze stanowiska w firmach leasingowych i CFM oraz u autoryzowanych dealerów wielu marek, między innymi BMW i MINI oraz Volkswagen, Audi i Porsche.
Czytaj więcej... -
Adam KNIETOWSKI
Specjalista d/s systemów bezpieczeństwa motoryzacyjnego, instruktor techniki jazdy, twórca systemów szkoleń o ryzyku drogowym, wdrozeniowiec systemów prewencji kolizyjnej oraz metodyki defensive driving.
Czytaj więcej... -
Marcin Łukaszewicz
Co robię zawodowo ? W zasadzie jedną rzecz! Pomagam firmom w realizowaniu celów, jakie nakładane są na pracowników i managerów poprzez szkolenia - konsultacje - doradztwo
Czytaj więcej...
-
Marcin KUBASIK
Motoryzacja to jego druga miłość. Posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń sprzedażowych dla branży automotive, również w zakresie wprowadzenia nowych produktów na rynek. Pracował między innymi dla Volvo, Audi, Hyundai i innych. Czytaj więcej...
-
Grzegorz PIGOŃ
Trener, business coach, interim menedżer. Pierwsze doświadczenia biznesowe zdobywał w farmacji, jako przedstawiciel i menedżer zespołów sprzedażowych. Autor programów szkoleniowych i gier strategicznych. Konsultant biznesu w zakresie zarządzania sprzedażą. Czytaj więcej...
-
Arkadiusz NUSZCZYŃSKI
Praktyk sprzedaży od urodzenia, coach z zamiłowania, trener z pasją, konsultant z powołania. „Towarzyszę Tobie w wyznaczaniu Twojej drogi do osiągnięcia celu i jestem z Toba gdy jesteś w miejscu, które Ty wytyczyłeś.”
Czytaj więcej.. -
Bartłomiej SAPAŁA
Wieloletni menedżer, trener biznesu i konsultant, prowadzi szkolenia menedżerskie i handlowe. Wspiera polskich przedsię biorców w rozwoju działalności biznesowej.
Czytaj więcej..
Proces rozwoju kompetencji
Szkolenia sprzedażowe pozwalają zwiększać poziom kompetencji i jednocześnie wpływają na poprawę wyników sprzedaży. Najbardziej efektywnym rozwiązaniem dla Działów Sprzedaży jest rozwijać kompetencje sprzedażowe procesowo, a nie ad hoc. Kluczowe elementy dobrej inwestycji w kompetencje handlowców to:
1. Rozwijanie kompetencji istotnych dla celów sprzedażowych firmy,
2. Zaangażowanie kadry menedżerskiej,
3. Dobranie zróżnicowanych metod szkoleniowych,
4. Bieżąca ewaluacja efektów w oparciu o wcześniej wyznaczone cele.
Najlepsze praktyki związane z przygotowaniem procesu rozwojowego.
Jest to swego rodzaju lista zadań, która nie musi być wykonana zawsze w 100%
- Wstępne spotkanie określające cele i założenia projektu
- Audyt kompetencji
- Badanie potrzeb szkoleniowych na trzech poziomach zarządzania - uczestnicy, menedżerowie liniowi, poziom krajowy
- Weryfikacja celów behawioralnych i biznesowych
- Zaplanowanie metod szkoleniowych
- Kick off meeting z zespołem menedżerów liniowych
Elelmenty wpływające na efekt procesu rozwojowego
Czasami zmiany, które nie są związane z wielkimi kosztami poprawiają znacząco efekt.
- Zaangażowanie bezpośrednich przełożonych - mendżerów sprzedaży
- Wcześniejsze zapoznanie z treściami - preworks, video
- Zróżnicowane formy nauczania, uczenie przez doświadczenie
- Dbałość o zachowanie czynników higienicznych podczas szkolenia
- Przygotowany trener praktyk sprzedaży
- Wsparcie indywidualne
Utrwalanie efektów
Jest to kluczowy element wpływający na długoterminowy efekt behawioralny i biznesowy procesu.
- Zaangażowanie bezpośrednich przełożonych
- Samodzielna nauka - elearning, zadania do wykonania
- Coaching
- Warsztaty jednodniowe wzmacniające kompetencje
- Stały dostęp do biblioteki dokumentów i video
- Platforma wymiany doświadczeń między uczestnikami
Dlaczego warto wybrać naszą firmę?
Umieściliśmy tu to, co zdaniem naszych klientów i naszym tworzy największą wartość.
Doświadczenie
Nasz zespół ma w sumie ponad 100 lat doświadczenia biznesowego i szkoleniowego. Przeszkoliliśmy razem ponad 50 tys. osób
Praktyczne rozwiązania
Dostarczamy praktycznych rozwiązań dostosowanych do konkretnej sytuacji biznesowej. Każdy z naszych trenerów jest praktykiem sprzedaży i zarządzania.
Empatia i otwartość
Mamy dystans do siebie. Koncentrujemy naszą uwagę i działania na stworzeniu autentycznej, użytecznej wartości dla każdego z uczestników.
Efektywność
Bierzemy odpowiedzialność za rozwój konkretnych kompetencji, które są ważne dla firmy. Na życzenie wdrażamy system mierników efektywności naszych szkoleń.
Szkolenia sprzedażowe, szkolenia dla handlowców, szkolenia negocjacyjne, szkolenia dla menedżerów - efektywność.
Co raz częściej firmy zaczynają patrzeć na szkolenia jako na inwestycje w kapitał ludzki. Każda inwestycja powinna być oceniana pod kątem użyteczności dla wyniku finansowego i celów strategicznych firmy. Oczywiście nie jest to łatwe zadanie.
